招远皮草城发车现场
强化考核导向,激发干事动力。结合实际,制定了《2023年招远皮草城营销宣传活动方案》,将营销指标层层分解,上至中层干部,下至普通员工,明确营销任务和时间进度,使得人人肩上有责任、有担子,通过奖惩机制,提振广大干部职工干事创业的精气神,将个人“人脉资源”转变为创收增效的强力引擎;加强过程督导,细化工作举措,建立每周调度制度,通过每周经理办公例会调度各部门皮草城、玻璃水营销进展情况,安排部署下步工作重点;坚持“以效益看业绩论英雄”、“以计划完成好坏评价干部”的原则,在活动结束后对各部门进行排名考核。
多元营销发力,聚力挖潜增效。创新营销模式,利用抖音、微信视频号定期发布皮草城发团快讯和玻璃水生产视频,全方位、多视角展现生产、服务场景,提升新媒体宣传影响力;发挥农村旅游网点遍布广泛优势,划分责任区域,组织营销骨干深入乡镇村庄、街道社区、企事业单位走访营销;依托58部校车资源,拓展老师、家长群体,挖掘校车后服务市场潜能;实行组合营销,在皮草节期间开展“乘坐皮草城购物直通车赠送交运专供玻璃水”答谢活动,增强客户黏性,提高玻璃水知名度;广大干部职工以公司发展为己任,将“时时营销、事事营销”理念付诸于实际行动中,利用抖音、微信、走亲访友等方式多渠道营销组客、销售玻璃水,营销群皮草城组客报名接龙不断,截至目前累计发送皮草城21车、960余人次,全年累计销售玻璃水13.4万瓶,较去年同期增长7.2%。
乘车赠送玻璃水活动现场
突出党建引领,凝聚发展力量。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以全面争创党员先锋岗为突破,充分发挥“党员名匠工作室”引领作用,组建党员突击队,紧扣中心工作和重点任务,引导党员干部下沉一线,助力皮草城发团和玻璃水生产。广大党员主动亮身份、比作为,化身营销员、跟车员、玻璃水生产员和搬运工,带头深入乡镇村庄、街头社区跑营销、拓市场,在营销组客、带团跟车、玻璃水生产等前线锤炼,将昂扬的斗志转化为推进工作的强大动力,推动党建与生产经营深度融合、同频共振。
营销人员深入社区、学校宣传皮草城
逆境下,既是压力,也是动力。牟平公司将紧紧围绕年度行动方案部署,聚焦目标任务,全力做好招远皮草城和玻璃水营销,在提质增效上求突破、谋实效,凝心聚力,开拓经营,朝着高质高效完成全年目标任务奋力攻坚!(牟平公司/宋保民)